12月18日,中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出:“要在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”
12月27日,湖南省委經(jīng)濟(jì)工作會議在長沙閉幕,“全面攻堅結(jié)構(gòu)性改革”成為湖南來年經(jīng)濟(jì)工作的基調(diào),而其中對于供給側(cè)改革的表述尤為引人關(guān)注,“突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,抓住牽一發(fā)動全身的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推出一批具有重大牽引作用的改革舉措,抓好改革落地落實(shí)深入推進(jìn)金融體制改革,拉長金融‘短板’以開放倒逼改革,努力將我省打造成為內(nèi)陸開放新高地”。
面對結(jié)構(gòu)性改革帶來的機(jī)遇期,湖南企業(yè)家如何解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神?如何認(rèn)識供給側(cè)改革?對于創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,供給側(cè)改革被屢屢提及又釋放出什么市場信號?紅網(wǎng)時刻新聞特邀湖南省首家境外上市公司威勝集團(tuán)董事局主席吉為暢談供給側(cè)改革。
時刻新聞:
2015年11月的中央政治局會議首提“供給側(cè)改革”以來,這個詞就不斷出現(xiàn)在各類中央會議中,中央經(jīng)濟(jì)工作會議在表述上也很明確:“要在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?!弊鳛楹鲜∈准以诰惩庵靼迳鲜械墓?,威勝集團(tuán)在國際國內(nèi)市場開拓、產(chǎn)品供求關(guān)系研究上經(jīng)驗(yàn)豐富,您如何看待中國當(dāng)前推出的“供給側(cè)改革”?該政策對公司內(nèi)地產(chǎn)品市場開拓有哪些積極作用?
吉為:
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在“十三五”時期甚至更長的時間將處在一個突出位置上,將為中國經(jīng)濟(jì)未來的行穩(wěn)致遠(yuǎn)、健康活力發(fā)揮重要作用。
我認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn),關(guān)鍵是提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益,全面提升中國各方面的要素生產(chǎn)力,這將有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高供給質(zhì)量與效率、改善供給結(jié)構(gòu),最終提高全要素生產(chǎn)率。
供給側(cè)改革需要更注重以中長期的高質(zhì)量制度供給統(tǒng)領(lǐng)全局的創(chuàng)新模式,取代短期需求調(diào)控為主的凱恩斯主義模式,在優(yōu)化供給側(cè)環(huán)境機(jī)制中,強(qiáng)調(diào)以高效的制度供給和開放的市場空間,激發(fā)微觀主體創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的潛能,構(gòu)建、塑造和強(qiáng)化我國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的新動力。
從“三架馬車”到“供給側(cè)改革”,這種話語變化勾勒出中國經(jīng)濟(jì)的演變,消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)所占比重越來越大,對供給側(cè)的要求越來越高,在倒逼壓力之下,“供給側(cè)改革”的效果直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能夠平穩(wěn)落地。
中央財經(jīng)辦公室主任劉鶴10月份調(diào)研廣東時提“供給側(cè)改革”,主要就是針對消化過剩產(chǎn)能而言的。多個行業(yè)、多個地區(qū)的產(chǎn)能過剩正引起各方的擔(dān)憂,它可能引發(fā)通縮、失業(yè)、經(jīng)濟(jì)動力不足等一系列風(fēng)險。
隨著“供給側(cè)改革”的提出,該政策也將促進(jìn)電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級,如智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等,這都將為威勝帶來前所未有的機(jī)遇,傳統(tǒng)垂直壟斷電力體制被市場化改革將是電力工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
在改革重塑電力行業(yè)格局之時,互聯(lián)網(wǎng)也在不斷滲透能源領(lǐng)域,兩者的交互將使得電力設(shè)備行業(yè)走向跨界融合,其產(chǎn)業(yè)邊界將趨向模糊。以電力儀表行業(yè)發(fā)展路徑為例,從自動抄表amr升級到智能計量解決方案(以下簡稱“ami”)、再從ami拓展到智能電網(wǎng),并最終從智能電網(wǎng)融合匯入能源互聯(lián)網(wǎng),電力設(shè)備行業(yè)將走出單一設(shè)備的“小區(qū)間”,走向跨界“大融合”。
時刻新聞:
“供給側(cè)改革”核心是通過創(chuàng)新改革推動產(chǎn)品供給質(zhì)量和效率的提高,從而提升產(chǎn)品的附加值。作為中國領(lǐng)先的節(jié)能計量及能效管理專家,威勝集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展中一直走在湖南前列,結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展情況,公司在節(jié)能計量或能效管理解決方案等產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值提升方面是否有大的舉措?公司如何保持產(chǎn)品核心競爭力?
吉為:
威勝的產(chǎn)品橫跨需求側(cè)(公用事業(yè))和供給側(cè)(電力公司、工商業(yè)),近期尤其在供給側(cè)發(fā)力。我們在軌道交通、石油石化、電力等行業(yè)推出一系列解決方案,如湘潭電化智能配用電解決方案,威勝電氣以自身在智能配用電和能效管理方面的核心能力,結(jié)合湘潭電化的需求,提出并設(shè)計了相關(guān)系統(tǒng)的整體解決方案;長沙市軌道3號線一期工程0.4kv開關(guān)柜及有源濾波裝置設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購項(xiàng)目;杭州萬輪屋頂光伏和湖南師范大學(xué)ems解決方案等,為供給側(cè)的效率提升貢獻(xiàn)了不凡力量。
除了ami傳統(tǒng)計量業(yè)務(wù)和智能配電解決方案(以下簡稱“ado”)智能配用電業(yè)務(wù)之外,威勝正在拓展的售電業(yè)務(wù)為能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)思和業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了良好的發(fā)展契機(jī)。我們要向能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要鞏固祖業(yè),需要拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需要做深做透主要的細(xì)分市場,包括但不限于現(xiàn)階段的ami+ado的產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,橫向的區(qū)域市場經(jīng)營,縱向的行業(yè)市場經(jīng)營,以及具有強(qiáng)大可擴(kuò)展性的規(guī)模化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
在核心競爭力的提升這塊,威勝一直不懈提升技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先性、市場與營銷創(chuàng)新的前瞻性、運(yùn)營與服務(wù)創(chuàng)新的高效性、管理與機(jī)制創(chuàng)新的科學(xué)性”,持續(xù)創(chuàng)造開放包容的創(chuàng)新環(huán)境,著力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新成果市場化激勵機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)新、創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)”的大好局面。
時刻新聞:
近日,威勝集團(tuán)成功奪得國際著名認(rèn)證機(jī)構(gòu)tvsd簽發(fā)的sa8000:2008社會責(zé)任管理體系認(rèn)證,成為業(yè)內(nèi)首家通過此國際性認(rèn)證的企業(yè)。您認(rèn)為,此項(xiàng)榮譽(yù)是公司堅持創(chuàng)新、大力發(fā)展業(yè)務(wù)的肯定,也是公司堅持“至誠致精,義利共生”經(jīng)營宗旨的結(jié)果。公司為何把創(chuàng)新擺在如此重要的發(fā)展位置?創(chuàng)新對于激發(fā)企業(yè)作為市場主體創(chuàng)造創(chuàng)新活力,提高供給體系質(zhì)量和效率是否有實(shí)際意義?
吉為:
大時代需要大格局,大格局需要大智慧。縱觀威勝發(fā)展的歷史,就是一部創(chuàng)新中發(fā)展、創(chuàng)新中受益的歷史。我國領(lǐng)導(dǎo)人在國際視野下布局了“一帶一路”戰(zhàn)略,對國內(nèi)企業(yè)來說,這也是一個“走出去”的最佳路徑。
同時,能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價值就是通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的:用戶價值創(chuàng)新、數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新、能效價值創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)這些創(chuàng)新,我們就需要打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式,通過聚合用戶資源、輸配資源和技術(shù)資源,提供更多新產(chǎn)品、新服務(wù)、新贏利模式甚至投融資模式。
我們認(rèn)為,面對未來的市場變化和企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的深層次要求,只有堅定、系統(tǒng)的積極踐行創(chuàng)新,才能不斷提升系統(tǒng)集成能力,為所有客戶創(chuàng)造價值,為人類節(jié)約和高效利用能源做出不可替代的卓越貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新可激活企業(yè)更多更強(qiáng)的動力源,增強(qiáng)發(fā)展新動力,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。這將促進(jìn)企業(yè)更加重視核心技術(shù)的創(chuàng)新,從而帶來行業(yè)的差異化競爭,更多的企業(yè)因創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)而成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,帶動整個行業(yè)的健康、有序、創(chuàng)新的發(fā)展。
在國家規(guī)劃和行業(yè)行動聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)的這一重要轉(zhuǎn)型期、機(jī)遇期,威勝集團(tuán)當(dāng)然需要積極參與其中。我們不僅需要領(lǐng)悟中國能源政策價值導(dǎo)向的深刻轉(zhuǎn)變,在競爭與合作中實(shí)踐能源互聯(lián)網(wǎng)逐步開啟的創(chuàng)新商業(yè)模式。
來源:紅網(wǎng)時刻新聞 記者 郭志強(qiáng)